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Manchmal reicht ein einziger nicht eingehaltener Liefertermin aus, um das gesamte Projekt zu gefährden. Aus diesem Grund haben wir dem Projektmanagement durch die Entwicklung eines völlig neuen Managementansatzes zusätzliche Bedeutung verliehen: als Kerndisziplin und entscheidendes Differenzierungsmerkmal.
Unser Projektmanagementsystem DePICT trägt wesentlich zur Effizienz von DHL als Geschäftspartner bei. Es definiert Rollen, Erwartungen, Umfänge und Ziele erstaunlich detailliert und überwacht Projekte derart genau, dass wir Risiken und Chancen vorhersehen und noch vor ihrem Eintreten darauf reagieren können.
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